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扎根一线、锐意进取的项目经理
记兰州蓝星清洗项目经理王英
来源: 兰州蓝星清洗 发布时间: 2017-02-23

    每次见到王英,总能看到小伙子一脸阳光,笑容憨厚、彬彬有礼的样子。去年年底,因工作业绩突出,他荣膺兰州蓝星清洗“销售精英”称号。进入公司十年来,王英扎根经营一线,工作认真负责,兢兢业业。在不断提高业务水平、锐意进取的同时,他爱岗敬业,与同事们相处融洽,起到了榜样的作用。

    从技术员到项目经理

       2007年毕业于甘肃农业大学的王英,作为公司招收的优秀大学生,刚开始从事的是技术研发工作,是公司重点培养的技术人才。主要负责工业循环冷却水系统中水质的分 析化验、药剂配方研发和技术方案编写,为循环冷却水系统现场施工提供技术支持。在最初参与项目施工中,王英不仅为项目解决了各种技术难题,还虚心向项目现场人员请教各种施工中遇到的管理问题,认真学习项目的方案编制、预算、组织施工等。很快,他便脱颖而出,被部门领导委于重任,先后独立完成了南通星辰循环冷却水系统开车及黑龙江昊华化工循环冷却水系统的调试和技术负责。首战告捷后,王英正式走上了项目经理的岗位。凭借过硬的专业技术和刻意钻研的劲头,这一干便一发而不可收拾。

    从项目经理到销售精英

    2011年,中盐化工某电石炉炉盖水侧化学清洗是王英承揽的第一个清洗项目,工程额不到为3万元。当一切准备工作就绪,人员、材料到场后,才发现施工难度远远超过预期。12mm厚的水道钢板因结垢高温变形鼓包,水路已经堵死。之前的几家清洗单位一看设备状况转身就走了,但王英凭着一股“初生牛犊不怕虎”的劲头,最终将这根“难啃的骨头”拿下了。施工结束后,他的清洗效果受到甲方高度认可,后来甲方将全厂的设备都交由蓝星公司来清洗,并且将业务延伸到甲方集团的其他分厂。

    2012年是王英特别难忘的一年。

    2012年,王英承揽了内蒙某公司105聚合釜夹套清洗项目。但由于之前该设备从未进行过化学清洗,结垢严重,并且清洗系统分支较多,清洗难度很大,工期又十分紧张。为了保证清洗质量并缩短工期,王英制定了多套清洗配管工艺,并与甲方相关人员进行了多次技术交流,最终确定了方案,清洗效果令甲方非常满意。不仅如此,王英在甲方没做出要求的情况下,主动在清洗过程中定时取样分析各种数据,施工结束后向甲方递交了全套竣工资料。这个项目当时的合同额虽然只有4.5万,但是在整个施工过程中,项目组严格遵循了蓝星公司“细节决定成败”的企业文化,受到了客户的好评,为以后在该企业开展业务打下了坚实的基础。

    还有一件事,王英也记得非常清楚。兰州某公司导热油系统清洗项目,该设备为反应釜加温,由于运行时间较长,且有“烧干锅”的经历,结垢非常严重。清洗完毕后,该设备注油不通畅,开机跳闸,连续4个昼夜,王英他们在雪地里拆了该设备所有的法兰连接,内壁均清洗干净,但设备运行仍然不达标。经过排查,最终发现该设备存在设计缺陷,于是又对设备进行了单独处理。最终这台设备的各项参数达到了设计指标,单釜生产周期由原来的2.5h缩短至1.5h,为甲方节省了大量生产成本,产量大幅增加,受到了甲方的好评,凸显了蓝星的品牌价值。

    正是靠这种不断钻研,吃苦认真的劲头,王英在清洗市场站稳了脚跟,业务遍地开花。2016年,他个人承揽的清洗项目合同额就高达200万元。

    蓝星企业文化一直鼓励青年人才到生产经营一线去,立足自身岗位,在工作实践中不断进取创新,为公司发展贡献青春和智慧。作为公司优秀的年轻大学生,王英能够在经营一线扎下根来,踏踏实实做业务,并能把自身发展与公司发展结合起来,不愧是青年员工的优秀代表。

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